麦肯光华：泄题还是泄底，监管为何总是缺位？

几乎每次大考，（研究生考试，自考、高考、中考……）都会出现泄题事件。满城风雨，沸沸扬扬。树大根深的杀几只鸡警示一下，根基浅薄的就得一个个拉出来“溜溜”。纵观这几年的泄题事件，着实应该赞扬下政府的检查狠劲，一查到底的是大多数！

这就为泄题作案组设置了极大的法律及政治风险，一旦查到实处，不仅仅是丢了官职那么简单，锒铛入狱也是大有可能的。

我层仔细琢磨过泄题事件到底是怎么个流程，毕竟万事皆有源头。无数“前辈”们都“进去过了”，怎么还有人顶风作案呢？笔者暂归因于两大类原因：其一就是利益的诱惑无可抵挡，其二就是“心黑手粗”做事不高明。

之所以这么说，是一个简单的计算：一份答案一百块，一万个人购买是一百万块。以北京市为例，如果已经有一万个人购买了考题这件事情还没被踢爆，除非整个京城的媒体都消失了。也就是说，以一万作为基数，其媒体风险很高。

如果这个一百万是一个人拿走，冒这么大风险还说的过去。但从其销售渠道和体系来看，恐怕不是这么简单：

窃取考题者和贩卖考题者如果是同一个体系，自窃自销（可类比自产自销的企业），那么他的销售就是企业内部运作形式：大区总监下设小区经理再下面是业务员……按照这个体系操作下来，扣掉业务员的工资提成等等，董事会（窃题和卖题的核心人员）分成就没多少钱了。每个人分个十几万二十几万，或者更少，冒这么大风险，似乎不值得。

又或者，窃题者和卖题者是两个体系，窃题人拿到一笔“劳务费”后抽身走人，卖题者自负盈亏。这种体系可视为总代理和经销商的关系，一层一层，一级代理卖给二级代理60块，二级代理卖给三级代理80块，三级代理卖给消费者100块，中间环节获取差价。

个人觉得，第一种模式太危险，第二种模式利润少。无论那种模式，“泄题事件”核心人物的收成都达不到“恐怖”的级别，但其所犯事实绝对到了“恐怖”的等级。

收入和风险的严重不成比例，只能做出其“心黑手粗”的结论。

所以我们不得不说，但凡弄的满城风雨的泄题事件，都是做的不高明的。钱是赚了一点点，到后来一查，树倒猢狲散，赚了多少掏出去多少，甚至连自己的老底都掀了。

明目张胆的窃教育，等于是窃了千千万万人的未来。不抓你抓谁？你看那个大贪是明目张胆的，就算窃也得卖的低调再低调……

这几年，教育体系的丑闻不断，每一次公众都不会轻易放过当事人，为什么？嫉恶如仇，恐怕不尽然，每年各地的贪官数不胜数，也没见老百姓要拼命。偏偏对教育体系的不能见容，为什么？答案就在我们心中

因为我们整个社会的道德和意识赋予了教育更加神圣的地位：不仅仅教会了我们知识，更养育了我们的灵魂！任何伤害人类灵魂的事件，都会被一查到底！还有，参加教育的大多都是孩子，孩子是家庭的希望。谁会原谅既伤害我们灵魂又毁灭希望的人？

每年成倍增长的教育丑闻，已经让人们的心日渐冷漠：人们几乎已经认定，在利益面前，教育的分量是可以丈量的。

除了睁大我们的眼睛，默默记恨在心理，滔滔诉述于社会，严密监视等“非暴力”惩戒，普通人真的是别无他法。

所以，就要一查到底，更要狠！

作者：范明刚

新产品策划专家！中国招商策划第一人！市场营销大师级人物！云南大学工商管理硕士，麦肯光华（北京）国际营销策划机构高级合伙人，15年市场营销一线实战经验，从医药代表、区域经理、市场部经理、营销总监、高级合伙人等角色转换。有着多家跨国公司和国内知名龙头公司的从业经验，现兼任北京大学、清华大学、重庆大学EMBA客座教授，在销售与市场、中国经营报、人民日报经济版、中国营销传播网等70多家主流媒体发表200多篇文章和观点。

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企业战略规划、品牌定位和知名度提升、新产品上市全案策划、诚招代理商和特许加盟商全案策划、样本市场成功打造、广告传播和营销培训等领域，在中国营销界，他以理论修养和实战营销双强而著称！

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